バランススコアカードは、従来の財務分析による業績評価に加えて、お客様の視点（顧客の視点）、業務の内容や製品のクオリティ（業務プロセスの視点）、企業のもつナレッジ（アイディア、ノウハウ）や従業員の意識・能力（成長と学習の視点）を加味した業績評価を行なうことで、企業のもつ有形資産、無形資産、未来への投資などを含めた今を総合的に評価するためのマネジメント手法です。

バランススコアカードnaviでは、バランススコアカードの導入手順を追ってその考え方や４つの視点、業績評価指標（KPI）の具体例とあわせバランススコアカードの効果、役割について説明しています。

ITL主催　BSCセミナーは2008年9月開催予定です。詳細が決まり次第ご案内致します。
JUAS主催、BSCフォーラム主催のセミナーついて、実践的なBSC活用について知りたい方におすすめの内容となっております。詳しくは、各セミナーご案内ページをご覧ください。

• 2008年9月9日　9：30〜17：30
  JUAS主催　経営革新へ効果を生み出すための「バランス・スコアカード活用研究講座」
  
  JUAS主催　「バランス・スコアカード活用研究講座」のご案内ページへ
• 2008年9月17日　13：30〜17：30
  BSCフォーラム主催　＜フェーズ �[＞第2回定例セミナーのご案内
  テーマ：方針管理におけるＢＳＣによるＰＤＣＡの実践
  BSCフォーラム主催　第2回定例セミナーのご案内ページへ

※ 「Balanced Scorecard」 についての日本語表記は、「バランスト・スコアカード」、「バランス・スコアカード」、「バランス　スコアカード」など多岐にわたっておりますが、このサイトでは「バランススコアカード」という表記で統一しております。