BSCセミナー 経営の可視化セミナー
ITLでこれまでに開催したBSCセミナー、経営の可視化セミナーの開催履歴です。
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| 回 | 日付 | セミナー内容 |
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| 2019年 | ||
| 第59回 | 19年7月4日 | アイ･ティ･エル株式会社、アットストリームパートナーズ合同会社共催 ≪KPIマネジメントによる経営品質・内部統制の維持向上≫ （1）基調講演 「KPIマネジメントの有効性と経営品質の向上への活用」 講師：大工舎 宏 氏 アットストリームパートナーズ合同会社 代表パートナー （2）KPIマネジメントツール 「QPRMetrics」のご紹介 講師：アイ･ティ･エル株式会社 クラウド・サービス部 （3）内部統制支援ツール「QPRJ-SOX」のご紹介 講師：アイ･ティ･エル株式会社 クラウド・サービス部 （4）内部監査支援ツール「TAMIC」のご紹介 講師：アイ･ティ･エル株式会社 クラウド・サービス部 |
| 2018年 | ||
| 第58回 | 18年9月27日 | アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム共催 ≪KPIマネジメントの効果的な導入方法・実践方法 ～大手企業・中堅企業での導入事例とポイント～≫ （1）基調講演 「KPIマネジメントの効果的な導入方法・実践方法」 講師：大工舎 宏 氏 株式会社アットストリーム パートナー （2）KPIマネジメントツール QPRMetrics 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションSIグループ （3）予算策定・予実管理パッケージ「BzPLAN WE」のご紹介 ～予算管理業務の効率化～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションSIグループ |
| 第57回 | 18年5月30日 | アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム共催 ≪KPIマネジメントの導入・浸透方法≫ （1）基調講演 「KPIマネジメントの効果的な導入方法・浸透方法」 講師：大工舎 宏 氏 株式会社アットストリーム パートナー （2）KPIマネジメントツール QPRMetrics 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションSIグループ （3）予算策定・予実管理パッケージ「BzPLAN WE」のご紹介 ～予算管理業務の効率化～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションSIグループ （4）タレントマネジメントシステム「HITO-Talent」のご紹介 講師：株式会社パーソル綜合研究所 |
| 第56回 | 18年2月23日 | アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム、株式会社ネクストエデュケーションシンク共催 ≪KPIマネジメントの導入方法・浸透方法≫ （1）基調講演 「KPIマネジメントの効果的な導入方法・浸透方法」 講師：大工舎 宏 氏 株式会社アットストリーム パートナー （2）経営で成果を出すための人財の可視化・活用と組織変革、イノベーションを実現する人財育成 講師：斉藤 実 氏 株式会社ネクストエデュケーションシンク 代表取締役社長 （3）NEＴ＊ASK（いま注目のＨＲテックの行動適性診断テスト）無料体験会と分析結果の解説 講師：株式会社ネクストエデュケーションシンク （4）予算策定・予実管理パッケージ「BzPLAN WE」のご紹介 ～予算管理業務の効率化～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションSIグループ |
| 2017年 | ||
| 第55回 | 17年11月22日 | アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム、株式会社ネクストエデュケーションシンク共催 ≪働き方改革を後押しする「生産性向上」に役立つキラーソリューション紹介≫ （1）基調講演 「KPIマネジメントの有効性と生産性向上への活用」 講師：大工舎 宏 氏 株式会社アットストリーム パートナー （2）成果を出すための人財の可視化・活用と組織変革、イノベーションを実現する人財育成 講師：斉藤 実 氏 株式会社ネクストエデュケーションシンク 代表取締役社長 （3）NEＴ＊ASK（いま注目のＨＲテックの行動適性診断テスト）無料体験会と分析結果の解説 講師：株式会社ネクストエデュケーションシンク （4）目標管理・人財の見える化ソリューション HITO-Talent(タレントマネジメントシステム) 講師：株式会社パーソル総合研究所 （5）予算策定・予実管理パッケージ「BzPLAN WE」のご紹介 ～予算管理業務の効率化～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションSIグループ |
| 第54回 | 17年9月13日 | アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム、株式会社ネクストエデュケーションシンク共催 ≪業績向上のためのKPI活用と成果を出す人財の活用≫ （1）基調講演 「業績向上のためのKPI活用と経営計画のPDCA」 講師：大工舎 宏 氏 株式会社アットストリーム パートナー （2）予算策定・予実管理パッケージ「BzPLAN WE」のご紹介 ～予算管理業務の効率化～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションSIグループ （3）成果を出すための人財の可視化・活用と組織変革、イノベーションを実現する人財育成 講師：斉藤 実 氏 株式会社ネクストエデュケーションシンク 代表取締役社長 （4）NEＴ＊ASK（いま注目のＨＲテックの行動適性診断テスト）無料体験会と分析結果の解説 講師：株式会社ネクストエデュケーションシンク |
| 第53回 | 17年6月9日 | アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム共催 ≪業績向上のためのKPIの設定と部門・個人目標への活用≫ （1）基調講演 「業績向上のためのKPI活用と経営計画のPDCA」 講師：大工舎 宏 氏 株式会社アットストリーム パートナー （2）目標管理・人材育成マネジメント・人材評価（高機能人事）パッケージのご紹介 ～経営目標から個人目標まで～ 講師：株式会社サイエンティア （3）予算策定・予実管理パッケージ「BzPLAN WE」のご紹介 ～予算管理業務の効率化～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションSIグループ （4）リアルタイムDBセキュリティツール、文書管理・コンテンツセキュリティツールのご紹介 ～経営を揺るがすセキュリティの脅威から守るべきもの～ 講師：株式会社ニューシステムテクノロジー |
| 第52回 | 17年3月22日 | アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム共催 ≪戦略的KPIの設定・活用と予算・実行のPDCA≫ （1）基調講演 「経営計画策定におけるKPI活用のあるべき姿」 講師：大工舎 宏 氏 株式会社アットストリーム パートナー （2）予算策定・予実管理パッケージ「BzPLAN WE」のご紹介 ～予算管理業務の効率化～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションSIグループ （3）ITLソリューションのご紹介 ～KPIマネジメント・内部統制・内部監査～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションSIグループ （4）経営に役立つクラウドサービスメニューのご紹介 講師：ＪＢＣＣ株式会社 |
| 2016年 | ||
| 第51回 | 16年11月22日 | アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム共催 ≪経営計画・予算策定におけるKPI活用のあり方≫ （1）基調講演 「経営計画策定におけるKPI活用のあるべき姿」 講師：大工舎 宏 氏 株式会社アットストリーム 代表取締役 （2）KPI・業務プロセスマネジメントツール「QPR Professional Manager」のご紹介 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションSIグループ （3）予算策定・予実管理パッケージ「BzPLAN WE」のご紹介 ～予算管理業務の効率化～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションSIグループ （4）経営に役立つクラウドサービスメニューのご紹介 講師：ＪＢＣＣ株式会社 |
| 第50回 | 16年9月28日 | アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム共催 ≪予算管理業務の効率化とKPI活用≫ （1）予算策定・予実管理パッケージ「BzPLAN WE」のご紹介 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションSIグループ （2）基調講演 「業務変革・業績向上のためのKPI活用と経営計画・予算のPDCA」 講師：大工舎 宏 氏 株式会社アットストリーム 代表取締役 （3）KPI・業務プロセスマネジメントツール「QPR Professional Manager」のご紹介 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションSIグループ （4）経営に役立つクラウドサービスメニューのご紹介（CLOUD版名刺管理サービス他） 講師：ＪＢＣＣ株式会社 |
| 第49回 | 16年5月25日 | アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム共催 ≪予算管理の仕組作りと予算達成のためのKPI活用≫ （1-1）予算編成・予実管理パッケージ「BzPLAN WE」のご紹介 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションSIグループ （1-2）意思決定支援ソリューション「WebReport」のご紹介 講師：JBアドバンスト・テクノロジー株式会社 ビジネスパートナー事業部 第一営業部 （2）基調講演 「業績向上・業務改革を実現するためのKPI活用と経営計画・予算のPDCA」 講師：大工舎 宏 氏 株式会社アットストリーム パートナー （3）KPI・業務プロセスマネジメントツール「QPR Professional Manager」のご紹介 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションSIグループ |
| 第48回 | 16年3月2日 | アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム共催 ≪業績向上・業務改革を実現するためのKPI活用≫ （1）基調講演 「業績向上・業務改革を実現するためのKPI活用と経営計画・予算のPDCA」 講師：大工舎 宏 氏 株式会社アットストリーム 代表取締役 （2）KPI・業務プロセスマネジメントツール「QPR Professional Manager」のご紹介 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションSIグループ （3）予算編成・予実管理パッケージ「BzPLAN WE」のご紹介 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションSIグループ |
| 2015年 | ||
| 第47回 | 15年11月24日 | アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム共催 ≪経営変革と予算管理のためのKPI活用≫ （1）基調講演 「経営変革、業績向上のためのKPI活用と経営計画・予算のPDCA」 講師：大工舎 宏 氏 株式会社アットストリーム 代表取締役 （2）KPIマネジメントツール「QPR Professional Manager」のご紹介 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションSIグループ （3）予算編成・予実管理パッケージ「BzPLAN WE」のご紹介 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションSIグループ |
| 第46回 | 15年7月24日 | アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム共催 ≪業績向上のためのKPI活用と予算管理≫ （1）基調講演 「業績向上のためのKPI活用と経営計画・予算のPDCA」 講師：大工舎 宏 氏 株式会社アットストリーム 代表取締役 （2）アイ・ティ・エル株式会社の商品の簡単なご紹介 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションSIグループ （3）予算編成・予実管理パッケージ「BzPLAN WE」のご紹介 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションSIグループ |
| 2014年 | ||
| 第45回 | 14年12月17日 | 主催：東芝ソリューション販売株式会社 首都圏支社 共催：アイ・ティ・エル株式会社 業績向上のためのKPIマネジメント （1）基調講演 「業績を向上させるイキイキとした経営管理手法のご紹介」 講師：広川 敬祐 氏 Hiro Business Solution株式会社 代表取締役 （2）KPIマネジメントツール ～QPR Professional Manager のご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューション営業部、ソリューションSIグループ （3）完全Weｂ対応 会計システム『SuperStream-NX』のご紹介 講師：東芝ソリューション販売株式会社 技術統括部 |
| 第44回 | 14年10月29日 | 主催：Hiro Business Solution株式会社 共催：アイ・ティ・エル株式会社 業績向上のためのKPIマネジメント （1）＜テーマ＞ 〜失敗事例から学ぶ〜 経営管理に疲れてませんか？ 業績を向上させるイキイキとした経営管理手法のご紹介 講師：広川 敬祐 氏 Hiro Business Solution株式会社 代表取締役 （2）KPIマネジメントツール ～QPR Professional Manager のご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューション営業部 部長 城 勇生 |
| 第43回 | 14年9月26日 | アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム共催 経営管理者向けセミナー ≪目標達成力が高まる予算編成とKPI設定≫ （1）基調講演 「予算策定におけるKPIの設定・活用のあり方」 ～裏付けのある数値目標・施策展開とKPI～ 講師：株式会社アットストリーム 代表 大工舎 宏 氏 （2）予算編成・予実管理パッケージ ～BzPLAN WEのご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションＳＩグループ （3）KPIマネジメントツール ～QPR Professional Manager のご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューション営業部 |
| 第42回 | 14年6月4日 | アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム共催 KPIマネジメントセミナー ≪経営課題解決のためのKPI活用セミナー≫ （1）基調講演 「経営課題解決のためのKPI活用」 ～解決シナリオを作り、KPIに展開して、PDCAを回す～ 講師：株式会社アットストリーム 代表 大工舎 宏 氏 （2）KPIマネジメントツール ～QPR Professional Manager のご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューション営業部 （3）予算編成・予実管理パッケージ ～BzPLAN WEのご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションＳＩグループ |
| 第41回 | 14年2月13日 | アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム共催 KPIマネジメントセミナー ≪経営計画の達成力を高めるKPI活用セミナー≫ （1）基調講演 「経営計画の達成力を高めるKPI活用」 ～経営計画を実行に移すための準備はできているか？～ 講師：株式会社アットストリーム 代表 大工舎 宏 氏 （2）「経営計画をベースにしたKPIの検討・設定の進め方」 講師：株式会社アットストリーム 代表 大工舎 宏 氏 （3）KPIマネジメントツール ～QPR Professional Manager のご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューション営業部 （4）予算編成・予実管理パッケージ ～BzPLAN WEのご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションＳＩグループ |
| 2013年 | ||
| 第40回 | 13年11月27日 | アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム共催 KPIマネジメントセミナー ≪目標達成と予算立案のためのKPI活用セミナー≫ はじめに ～本セミナー企画の背景～ （1）予算編成・予実管理パッケージ ～BzPLAN WEのご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションＳＩグループ （2）基調講演 「予算策定におけるKPIの設定・活用のあり方」 ～裏付けのある数値目標・施策展開とKPI～ 講師：株式会社アットストリーム 代表 大工舎 宏 氏 （3）「中期計画・予算計画と連動したKPIの検討・設定の進め方」 講師：株式会社アットストリーム 井田 智絵 氏 （4）KPIマネジメントツール ～QPR Professional Manager のご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューション営業部 |
| 第39回 | 13年10月16日 | アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム共催 KPIマネジメントセミナー ≪目標達成と予算立案のためのKPI活用セミナー≫ はじめに ～本セミナー企画の背景～ （1）予算編成・予実管理パッケージ ～BzPLAN WEのご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションＳＩグループ （2）基調講演 「予算策定におけるKPIの設定・活用のあり方」 ～裏付けのある数値目標・施策展開とKPI～ 講師：株式会社アットストリーム 代表 大工舎 宏 氏 （3）「KPIを活用した見える化マネジメント」 ～全社目標・マネジメント・現場の見える化～ 講師：株式会社アットストリーム 井田 智絵 氏 （4）KPIマネジメントツール ～QPR Professional Manager のご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューション営業部 |
| 第38回 | 13年7月25日 | アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム共催 KPIマネジメントセミナー ≪KPIを活用した見える化マネジメント≫ （1）基調講演 「KPIを活用した見える化マネジメント」 ～全社目標・マネジメント・現場の見える化～ 講師：株式会社アットストリーム 井田 智絵 氏 （2）KPIマネジメントツール ～QPR Professional Manager のご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューション営業部 （3）予算編成・予実管理パッケージ ～BzPLAN WEのご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションＳＩグループ |
| 第37回 | 13年6月19日 | アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム共催 KPIマネジメントセミナー ≪業績向上のための戦略シナリオとKPI≫ （1）基調講演 「業績向上のための戦略シナリオとKPI」 講師：株式会社アットストリーム 大工舎 宏 氏 （2）基調講演 「経営目標達成のためのPDCAの素地をつくるKPIの検討・設定の進め方」 講師：株式会社アットストリーム 井田 智絵 氏 （3）KPIマネジメントツール ～QPR Professional Manager のご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューション営業部 （4）予算編成・予実管理パッケージ ～BzPLAN WEのご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションＳＩグループ |
| 第36回 | 13年5月22日 | アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム共催 KPIマネジメントセミナー ≪成長戦略の実行を促進するKPIの設定方法・活用方法≫ （1）基調講演 「成長戦略の実行を促進するKPIマネジメント」 講師：株式会社アットストリーム 大工舎 宏 氏 （2）基調講演 「経営目標を達成するための仕組み作りとKPI活用」 講師：株式会社アットストリーム 井田 智絵 氏 （3）KPIマネジメントツール ～QPR Professional Manager のご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューション営業部 （4）予算編成・予実管理パッケージ ～BzPLAN WEのご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションＳＩグループ |
| 第35回 | 13年2月5日 | アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム共催 KPIマネジメントセミナー ≪業績向上・組織強化のためのKPI活用≫ （1）基調講演 「業績向上・組織強化のためのKPI活用」 ～戦略展開と目標管理をリンクさせ、組織風土を改革する～ 講師：株式会社アットストリーム 大工舎 宏 氏・ 村上 晋 氏 （2）KPIマネジメントツール ～QPR Professional Manager のご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューション営業部 （3）予算編成・予実管理パッケージ ～BzPLAN WEのご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションＳＩグループ |
| 2012年 | ||
| 第34回 | 12年12月4日 | アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム共催 KPIマネジメントセミナー ≪業績向上につながる目標管理とKPIマネジメント≫ （1）基調講演 「業績向上につながる目標管理とKPIマネジメント」 ～経営計画の達成力を高めるための工夫と仕掛け～ 講師：株式会社アットストリーム パートナー 大工舎 宏 氏 （2）KPIマネジメントツール ～QPR Professional Manager のご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューション営業部 （3）予算編成・予実管理パッケージ ～BzPLAN WEのご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションＳＩグループ |
| 第33回 | 12年11月7日 | アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム共催 KPIマネジメントセミナー ≪業績向上に貢献するKPI 設定と活用≫ （1）基調講演 「業績向上に貢献するKPIマネジメント」 ～機能させるための勘所～ 講師：株式会社アットストリーム パートナー 大工舎 宏 氏 （2）基調講演 「業績向上に貢献するKPIマネジメント」 ～実例編～ うまくいっている会社はどこが違うか 講師：株式会社アットストリーム パートナー 大工舎 宏 氏 （3）KPIマネジメントツール ～QPR Professional Manager のご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューション営業部 （4）予算編成・予実管理パッケージ ～BzPLAN WEのご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションＳＩグループ |
| 第32回 | 12年9月19日 | アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム共催 KPIマネジメントセミナー ≪業績向上に貢献するKPI 設定と活用≫ （1）基調講演 「業績向上に貢献するKPIマネジメント」 ～機能させるための勘所～ 講師：株式会社アットストリーム パートナー 大工舎 宏 氏 （2）基調講演 「業績向上に貢献するKPIマネジメント」 ～実例編～ うまくいっている会社はどこが違うか 講師：株式会社アットストリーム パートナー 大工舎 宏 氏 （3）KPIマネジメントツール ～QPR Professional Manager のご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューション営業部 （4）予算編成・予実管理パッケージ ～BzPLAN WEのご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションＳＩグループ |
| 第31回 | 12年7月11日 | アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム、株式会社エス・アイ・サービス共催 ≪基幹システムの有効活用による「KPIマネジメント」≫ （1）基調講演 「KPIマネジメント」推進の手順・留意点 講師：株式会社アットストリーム ディレクター 中平 将仁 氏 （2）基調講演 「ERP導入後のKPIマネジメント」 講師：株式会社アットストリーム マネジャー 小池 亮 氏 （3）KPIマネジメントツール ～QPR Professional Manager のご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューション営業部 （4）予算編成・予実管理パッケージ ～BzPLAN WEのご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 ソリューションＳＩグループ （5）ERPデータをKPIマネイジメントツールに供給するポイント ～データ連携ツールを活用した短期導入～ 講師：株式会社エス・アイ・サービス |
| 第30回 | 12年4月11日 | アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム、株式会社エス・アイ・サービス共催 ≪ERP導入後の「KPIマネジメント」 ～経営の可視化は進んでいるか～≫ （1）基調講演 「ERP導入後のKPIマネジメント」 講師：株式会社アットストリーム ディレクター 中平 将仁 氏 講師：株式会社アットストリーム マネジャー 小池 亮 氏 （2）ERPデータをKPIマネイジメントツールに供給するポイント ～SAP ERP専用アダプタのご紹介～ 講師：株式会社エス・アイ・サービス （3）KPIマネジメントツール ～QPR Professional Manager のご紹介～ 予算編成・予実管理パッケージ ～BzPLAN WEのご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 |
| 第29回 | 12年1月25日 | アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム共催 KPIマネジメントセミナー ≪事例より学ぶKPIマネジメント≫ （1）基調講演 「KPIマネジメント」推進の手順・留意点 講師：株式会社アットストリーム ディレクター 中平 将仁 氏 （2）基調講演 KPIマネジメント事例紹介 ～他社に見るKPIマネジメントの導入・定着～ 講師：株式会社アットストリーム マネージャー 杉原 健史 氏 （3）ＫＰＩ視える化ツール ～QPR Professional Managerのご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 |
| 2011年 | ||
| 第28回 | 11年11月9日 | アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム共催 (大阪開催） KPIマネジメントセミナー ≪事例より学ぶKPIマネジメント≫ （1）基調講演 「KPIマネジメント」推進の手順・留意点 講師：株式会社アットストリーム ディレクター 中平 将仁 氏 （2）基調講演 KPIマネジメント事例紹介 ～他社に見るKPIマネジメントの導入・定着～ 講師：株式会社アットストリーム マネージャー 杉原 健史 氏 （3）ＫＰＩ視える化ツール ～QPR Professional Managerのご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 |
| 第27回 | 11年9月13日 | アイ･ティ･エル株式会社、株式会社アットストリーム共催 KPIマネジメントセミナー ≪事例より学ぶKPIマネジメント≫ （1）基調講演 「KPIマネジメント」推進の手順・留意点 講師：株式会社アットストリーム ディレクター 中平 将仁 氏 （2）基調講演 KPIマネジメント事例紹介 ～他社に見るKPIマネジメントの導入・定着～ 講師：株式会社アットストリーム マネージャー 杉原 健史 氏 （3）ＫＰＩ視える化ツール ～QPR Professional Managerのご紹介～ 講師：アイ･ティ･エル株式会社 (4）企業の成長を加速するIBM Smart Business Cloud ～IBMのワン・コイン・クラウドとは～ 講師：日本アイ・ビー・エム株式会社 |
| 第26回 | 11年4月20日 | ≪バランススコアカードとＫＰＩマネジメントセミナー≫ （1）基調講演 バランススコアカードとKPIマネジメントの実践方法 講師：高橋マネジメント研究所 代表 高橋 義郎 氏 （2）基調講演 NECソフト株式会社におけるBSC運用事例 講師：NECソフト株式会社部 （3）「 経営の可視化支援ツール QPR ProfessionalManager 」のご紹介 講師：アイ･ティ･エル株式会社 |
| 第25回 | 11年3月11日 | ≪バランススコアカードとＫＰＩマネジメントセミナー≫ （1）基調講演 バランススコアカードとKPIマネジメントの実践方法 講師：高橋マネジメント研究所 代表 高橋 義郎 氏 （2）基調講演 NECソフト株式会社におけるBSC運用事例 講師：NECソフト株式会社部 （3）「 経営の可視化支援ツール QPR ProfessionalManager 」のご紹介 講師：アイ･ティ･エル株式会社 |
| 2010年 | ||
| 第24回 | 10年12月8日 | ≪何を「見える化」するのか？どう進めたらいいのか？≫ （1）経営目標を達成するための進捗管理・成果評価 ～「机上の利益」や「やりっ放し」に終わらせないために～ 講師：高橋 淳氏 有限会社アイ・エフ・コンサルティング 代表取締役 社団法人企業情報化協会 専任コンサルタント / IT賞審査委員 日本BPM協会 運営幹事 （2）「経営の見える化」 その仕組み作り 講師：アイ･ティ･エル株式会社 |
| 第23回 | 10年9月8日 | ≪何を「見える化」するのか？どう進めたらいいのか？≫ （1）経営目標を達成するための進捗管理・成果評価 ～「机上の利益」や「やりっ放し」に終わらせないために～ 講師：高橋 淳氏 有限会社アイ・エフ・コンサルティング 代表取締役 社団法人企業情報化協会 専任コンサルタント / IT賞審査委員 日本BPM協会 運営幹事 （2）「経営の見える化」 その仕組み作り 講師：アイ･ティ･エル株式会社 |
| 第22回 | 10年7月7日 | （1）基調講演 中堅企業における「経営力強化」、その課題と解決の方向性 講師：中平 将仁氏 株式会社アットストリーム ディレクター （2）KPIマネジメント 事例紹介 ～企画から導入、運用定着までの工程と成果～ 講師：小池 亮氏 株式会社アットストリーム プリンシパル （3）「経営の見える化」 その仕組み作り 講師：アイ･ティ･エル株式会社 |
| 2009年 | ||
| 第21回 | 09年5月22日 | （1）『経営の可視化ソリューションについて』 講師：アイ・ティ・エル株式会社 （2）『低成長時代のBSCマネジメント』 ―いつまで続くとも知れない低成長・マイナス成長の時代を生き抜く為には― 講師：株式会社アットストリーム プリンシパル 小池 亮 氏 （3）『BSCツール QPR ScoreCardのご紹介』 講師：アイ・ティ・エル株式会社 |
| 2006年 | ||
| 第20回 | 06年10月18日 | ≪オーエムシーカード様におけるBSC導入・運用事例のご紹介≫ （1）『企業価値を構成する知的資産項目のKPI化と管理』 講師：株式会社アクセル シニアディレクター 柴田 敦 氏 （2）『ＢＳＣツール QPR ScoreCard のご紹介 』 講師：アイ・ティ・エル株式会社 （3）『BSCの導入および運用事例』 講師：株式会社オーエムシーカード 経営企画部 次長 渡辺 利花 氏 |
| 第19回 | 06年6月15日 | ≪企業再生におけるBSCの活用事例≫ ≪内部統制管理 日本版SOX法対応ソリューションのご紹介」 ≫ （1）『企業再生におけるBSCの活用事例』 講師：株式会社アクセル シニアコンサルタント 齋藤 麻紀子 氏 （2）『ＢＳＣツール QPR ScoreCard のご紹介 』 講師：アイ・ティ・エル株式会社 （3）『QPR Process Guideで実現する内部統制管理 日本版SOX法対応ソリューションのご紹介』 講師：アイ・ティ・エル株式会社 |
| 第18回 | 06年5月17日 | ≪BSC導入・運用事例のご紹介≫ （1）『ＢＳＣ導入・運用のポイント－見えない課題の重要性』 講師：ＮＥＣソフト株式会社 営業本部 コンサルティンググループ（経営企画部兼勤） コンサルタント 鈴木 成明 氏 （2）『ＢＳＣツール QPR ScoreCard のご紹介 』 講師：アイ・ティ・エル株式会社 （3）『QPR ScoreCard導入事例』 講師：ＮＥＣソフト株式会社 営業本部 コンサルティンググループ コンサルティングエキスパート 舟山 正憲 氏 |
| 第17回 | 06年4月18日 | ≪ＢＳＣと目標管理≫ （1）『ＢＳＣと中期計画と経営品質向上活動の融合』 講師：協和発酵工業株式会社 経営管理部 グループ戦略担当部長 中西 俊秀 氏 （2）『ＢＳＣツール QPR ScoreCard 新バージョンのご紹介 』 講師：アイ・ティ・エル株式会社 （3）『QPR Process Guideで実現する内部統制管理 日本版SOX法対応ソリューションのご紹介 』 講師：アイ・ティ・エル株式会社 |
| 第16回 | 06年1月24日 | （1）『ＢＳＣと目標管理』 講師：株式会社TRUソリューションズ 代表取締役 西嶋 陽一 氏 （2）『ＢＳＣ運用の状況と課題』 講師：出光興産株式会社 経営企画室 丹生谷 晋 氏 （3）『ＢＳＣツールQPR ScoreCardによる パフォーマンス・モニタリングとコミュニケーション』 講師：アイ・ティ・エル株式会社 技術支援グループマネージャー 田中 哲也 |
| 2005年 | ||
| 第15回 | 05年11月28日 | （1）『ＢＳＣと目標管理』 講師：株式会社TRUソリューションズ 代表取締役 西嶋 陽一 氏 （2）『ＢＳＣ運用における留意点と考え方』 講師：株式会社フィリップスエレクトロニクスジャパン 経営品質部 部長 高橋 義郎 氏 （3）『ＢＳＣツールQPR ScoreCardによる パフォーマンス・モニタリングとコミュニケーション』 講師：アイ・ティ・エル株式会社 技術支援グループマネージャー 田中 哲也 |
| 第14回 | 05年10月25日 | ≪失敗しないＢＳＣ運用≫ （*第13回セミナーの再演になります。） （1）『ＢＳＣ運用における留意点と考え方』 講師：株式会社フィリップスエレクトロニクスジャパン 経営品質部 部長 高橋 義郎 氏 （2）『ＢＳＣツールQPR ScoreCardによる パフォーマンス・モニタリングとコミュニケーション 』 講師：アイ・ティ・エル株式会社 技術支援グループマネージャー 田中 哲也 |
| 第13回 | 05年9月6日 | ≪失敗しないＢＳＣ運用≫ （1）『ＢＳＣ運用における留意点と考え方』 講師：株式会社フィリップスエレクトロニクスジャパン 経営品質部 部長 高橋 義郎 氏 （2）『ＢＳＣツールQPR ScoreCardによる パフォーマンス・モニタリングとコミュニケーション 』 講師：アイ・ティ・エル株式会社 技術支援グループマネージャー 田中 哲也 |
| 第12回 | 05年7月25日 | ≪BSCの運用事例ご紹介≫ （1）『経営の可視化とBSC』 講師：アイ・ティ・エル株式会社 代表取締役社長 鈴木 正明 （2）『ＢＳＣツールQPR ScoreCardによる パフォーマンス・モニタリングとコミュニケーション』 講師：アイ・ティ・エル株式会社 技術支援グループマネージャー 田中 哲也 （3）『経営革新へのコミュニケーションツール「BSC」 ～ＮＥＣソフト株式会社 BSCツール社内導入事例紹介～』 講師：ＮＥＣソフト株式会社 営業本部 営業本部長代理 横山 淳 氏 |
| 第11回 | 05年5月12日 | ※名古屋での開催 セッションテーマ： １． 『ミツカングループにおける経営のスピードアップ 』 － コミットメント経営、仮説検証、計画策定のスピード化 － ２．『 経営革新へのコミュニケーションツールＢＳＣ 』 －ＮＥＣソフトにおけるＢＳＣ導入の背景とマネージャ以上３,０００人への展開状況について－ （1）『「経営の可視化」ソリューション』 講師：アイ・ティ・エル株式会社 代表取締役社長 鈴木 正明 （2）『ミツカングループにおける経営のスピードアップ 』 講師：ミツカングループ 株式会社ミツカンビジテック 情報システム部 情報企画課 課長 田平 浩樹氏 （3）『管理会計パッケージソフトBzPLANのご紹介』 講師：アイ・ティ・エル株式会社 ソリューション営業部 主任 臼井 大吉 （4）『ＢＳＣツールQPR ScoreCardのご紹介』 講師：アイ・ティ・エル株式会社 技術支援グループマネージャー 田中 哲也 （5）『経営革新へのコミュニケーションツール「BSC」 ～ＮＥＣソフト株式会社 BSCツール社内導入事例紹介～』 講師：ＮＥＣソフト株式会社 営業本部 営業本部長代理 横山 淳 氏 |
| 第10回 | 05年2月24日 | ≪ＮＥＣソフト（株）における「ＢＳＣ導入の背景と展開状況」について≫ （1）『「経営の可視化」ソリューション』 講師：アイ・ティ・エル株式会社 代表取締役社長 鈴木 正明 （2）『ＢＳＣツールQPR ScoreCardによる パフォーマンス・モニタリングとコミュニケーション 』 講師：アイ・ティ・エル株式会社 技術支援グループマネージャー 田中 哲也 （3）『経営革新へのコミュニケーションツール「BSC」 ～ＮＥＣソフト株式会社 BSCツール社内導入事例紹介～』 講師：ＮＥＣソフト株式会社 コンサルティング事業部 グループマネジャー 横山 淳 氏 |
| 2004年 | ||
| 第9回 | 04年11月5日 | ≪BSC導入事例セミナー≫ （1）『ＢＳＣツールを利用した「経営の可視化」』 講師：アイ・ティ・エル株式会社 代表取締役社長 鈴木 正明 （2）『株式会社ＴＫＣ様におけるQPR ScoreCardを利用した 営業マンのパフォーマンス向上の事例』 講師：株式会社ＴＫＣ 代表取締役社長兼ＣＥＯ 飯塚 真玄 氏 （3）『ＢＳＣツールQPR ScoreCardによる パフォーマンス・モニタリングとコミュニケーション』 講師：アイ・ティ・エル株式会社 技術支援グループマネージャー 田中 哲也 |
| 第8回 | 04年6月30日 | ITL＆NRI合同セミナー （1）『事例に見るＢＳＣ導入・運用の成功要因』 ・基礎理論～ＢＳＣとは？なぜ今、企業が注目しているのか？～ ・改革のステップ論～改革の５ステップ～ ・事例紹介～リコー・関西電力他～ ・ＢＳＣ実態調査アンケート報告 ～日本企業の導入実態、改革の成功要件～ ・運用の重要性について～リンケージ・成果指標の検証方法～ 講師：株式会社野村総合研究所 経営コンサルティング一部 ＶＢＭグループマネージャー 上級コンサルタント 森沢 徹 氏 （2）『ＢＳＣツールQPR ScoreCardによる パフォーマンス・モニタリングとコミュニケーション』 講師：アイ・ティ・エル株式会社 技術支援グループ マネージャー 田中 哲也 |
| 2003年 | ||
| 第7回 | 03年12月11日 | ≪営業プロセス変革とBSC≫ （1）『本来の現場主義の在り方』 講師：株式会社 ジュークス 代表取締役社長 小野寺 洋 様 （2）『本当に使える営業システムって何？』 ＜導入実績世界No.1 ＣＲＭ salesforce.comのご紹介＞ 講師：㈱セールスフォース・ドットコム 治田 恵美 様 （3）『ＢＳＣツール ＱＰＲ ＳｃｏｒｅＣａｒｄを利用した営業活動管理』 ～ＳＦＡとの連動による営業パフォーマンスモニタリング～ 講師：アイ・ティ・エル株式会社 |
| 第6回 | 03年10月23日 | ≪営業プロセス変革とBSC≫ （1）『営業マンの働き甲斐を重視した現場志向の経営システム』 ～販売プロセスの分業化と売れる仕組みの構築～ 講師：㈱ヴェロシティコンサルタンツ 代表取締役 竹内 雄司 様 （2）『本当に使える営業システムって何？』 ＜導入実績世界No.1 ＣＲＭ salesforce.comのご紹介＞ 講師：㈱セールスフォース・ドットコム マーケティング部長 山本 哲也 様 （3）『ＢＳＣツール ＱＰＲ ＳｃｏｒｅＣａｒｄを利用した営業活動管理』 ～ＳＦＡとの連動による営業パフォーマンスモニタリング～ 講師：アイ・ティ・エル株式会社 |
| 第5回 | 03年6月27日 | ≪人事評価とBSC≫ （1）『日本におけるBSC導入の現状と課題』 講師：㈱TRUソリューションズ 代表取締役 西嶋 陽一 様 （2）『BSCコラボレーティブ認定ソフトウェア ＱＰＲ ＳｃｏｒｅＣａｒｄのご紹介』 講師：アイ・ティ・エル株式会社 （3）『組織業績へのコミットメントを高める人材マネジメント』 講師：ＨＲＲ㈱ 代表取締役社長 釘崎 広光 様 |
| 第4回 | 03年5月26日 | ≪ＩＴ投資効果とBSC≫ （1）『日本におけるBSC導入の現状と課題』 講師：㈱TRUソリューションズ 代表取締役 西嶋 陽一 様 （2）『BSCコラボレーティブ認定ソフトウェア ＱＰＲ ＳｃｏｒｅＣａｒｄのご紹介』 講師：アイ・ティ・エル株式会社 （3）『バランス・スコア・カードを用いた情報システムの有効性評価手法の提言』 講師：アイ・ビー・エムビジネスコンサルティングサービス㈱ シニアコンサルタント 栗山 敏 様 |
| 第3回 | 03年4月23日 | ≪経営品質向上とBSC≫ （1）『日本におけるBSC導入の現状と課題』 講師：㈱TRUソリューションズ 代表取締役 西嶋 陽一 様 （2）『BSCコラボレーティブ認定ソフトウェア ＱＰＲ ＳｃｏｒｅＣａｒｄのご紹介』 講師：アイ・ティ・エル株式会社 （3）『事業戦略実現を支援するＢＳＣの役割と展開』 講師：日本フイリップス㈱ ＴＱＭ部長 高橋 義郎 様 |
| 第2回 | 03年1月16日 | （*第1回セミナーの再演になります。） （1）『日本におけるBSC導入の現状と課題』 講師：㈱TRUソリューションズ 代表取締役 西嶋 陽一 様 （2）『ＩＲ活動における非財務情報重視への流れとＢＳＣ』 講師：イー・アソシエイツ㈱ 代表取締役 椎名 照雄 様 （3）『事業戦略実現を支援するＢＳＣの役割と展開』 講師：日本フイリップス㈱ ＴＱＭ部長 高橋 義郎 様 （3）『新製品ＱＰＲ ＳｃｏｒｅＣａｒｄ（日本語版）のご紹介』 講師：アイ・ティ・エル株式会社 |
| 2002年 | ||
| 第1回 | 02年12月6日 | （1）『日本におけるBSC導入の現状と課題』 講師：㈱TRUソリューションズ 代表取締役 西嶋 陽一 様 （2）『ＩＲ活動における非財務情報重視への流れとＢＳＣ』 講師：イー・アソシエイツ㈱ 代表取締役 椎名 照雄 様 （3）『事業戦略実現を支援するＢＳＣの役割と展開』 講師：日本フイリップス㈱ ＴＱＭ部長 高橋 義郎 様 （3）『新製品ＱＰＲ ＳｃｏｒｅＣａｒｄ（日本語版）のご紹介』 講師：アイ・ティ・エル株式会社 |
