BSCセミナー 経営の可視化セミナー

ITLでこれまでに開催したBSCセミナー、経営の可視化セミナーの開催履歴です。
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日付 セミナー内容
2018年
第58回 18年9月27日 アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム共催
KPIマネジメントの効果的な導入方法・実践方法
~大手企業・中堅企業での導入事例とポイント~≫

(1)基調講演 「KPIマネジメントの効果的な導入方法・実践方法」
講師:大工舎 宏 氏
株式会社アットストリーム パートナー
(2)KPIマネジメントツール QPRMetrics
講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
(3)予算策定・予実管理パッケージ「BzPLAN WE」のご紹介 ~予算管理業務の効率化~
講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
第57回 18年5月30日 アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム共催
KPIマネジメントの導入・浸透方法≫
(1)基調講演 「KPIマネジメントの効果的な導入方法・浸透方法」
講師:大工舎 宏 氏
株式会社アットストリーム パートナー
(2)KPIマネジメントツール QPRMetrics
講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
(3)予算策定・予実管理パッケージ「BzPLAN WE」のご紹介 ~予算管理業務の効率化~
講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
(4)タレントマネジメントシステム「HITO-Talent」のご紹介
講師:株式会社パーソル綜合研究所
第56回 18年2月23日 アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム、株式会社ネクストエデュケーションシンク共催
KPIマネジメントの導入方法・浸透方法≫
(1)基調講演 「KPIマネジメントの効果的な導入方法・浸透方法」
講師:大工舎 宏 氏
株式会社アットストリーム パートナー
(2)経営で成果を出すための人財の可視化・活用と組織変革、イノベーションを実現する人財育成
講師:斉藤 実 氏
株式会社ネクストエデュケーションシンク  代表取締役社長
(3)NET*ASK(いま注目のHRテックの行動適性診断テスト)無料体験会と分析結果の解説
講師:株式会社ネクストエデュケーションシンク
(4)予算策定・予実管理パッケージ「BzPLAN WE」のご紹介 ~予算管理業務の効率化~
講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
2017年
第55回 17年11月22日 アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム、株式会社ネクストエデュケーションシンク共催
働き方改革を後押しする「生産性向上」に役立つキラーソリューション紹介≫
(1)基調講演 「KPIマネジメントの有効性と生産性向上への活用」
講師:大工舎 宏 氏
株式会社アットストリーム パートナー
(2)成果を出すための人財の可視化・活用と組織変革、イノベーションを実現する人財育成
講師:斉藤 実 氏
株式会社ネクストエデュケーションシンク  代表取締役社長
(3)NET*ASK(いま注目のHRテックの行動適性診断テスト)無料体験会と分析結果の解説
講師:株式会社ネクストエデュケーションシンク
(4)目標管理・人財の見える化ソリューション HITO-Talent(タレントマネジメントシステム)
講師:株式会社パーソル総合研究所
(5)予算策定・予実管理パッケージ「BzPLAN WE」のご紹介 ~予算管理業務の効率化~
講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
第54回 17年9月13日 アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム、株式会社ネクストエデュケーションシンク共催
業績向上のためのKPI活用と成果を出す人財の活用≫
(1)基調講演 「業績向上のためのKPI活用と経営計画のPDCA」
講師:大工舎 宏 氏
株式会社アットストリーム パートナー
(2)予算策定・予実管理パッケージ「BzPLAN WE」のご紹介 ~予算管理業務の効率化~
講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
(3)成果を出すための人財の可視化・活用と組織変革、イノベーションを実現する人財育成
講師:斉藤 実 氏
株式会社ネクストエデュケーションシンク  代表取締役社長
(4)NET*ASK(いま注目のHRテックの行動適性診断テスト)無料体験会と分析結果の解説
講師:株式会社ネクストエデュケーションシンク
第53回 17年6月9日 アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム共催
業績向上のためのKPIの設定と部門・個人目標への活用≫
(1)基調講演 「業績向上のためのKPI活用と経営計画のPDCA」
講師:大工舎 宏 氏
株式会社アットストリーム パートナー
(2)目標管理・人材育成マネジメント・人材評価(高機能人事)パッケージのご紹介 ~経営目標から個人目標まで~
講師:株式会社サイエンティア
(3)予算策定・予実管理パッケージ「BzPLAN WE」のご紹介 ~予算管理業務の効率化~
講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
(4)リアルタイムDBセキュリティツール、文書管理・コンテンツセキュリティツールのご紹介 ~経営を揺るがすセキュリティの脅威から守るべきもの~
講師:株式会社ニューシステムテクノロジー
第52回 17年3月22日 アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム共催
戦略的KPIの設定・活用と予算・実行のPDCA≫
(1)基調講演 「経営計画策定におけるKPI活用のあるべき姿」
講師:大工舎 宏 氏
株式会社アットストリーム パートナー
(2)予算策定・予実管理パッケージ「BzPLAN WE」のご紹介 ~予算管理業務の効率化~
講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
(3)ITLソリューションのご紹介 ~KPIマネジメント・内部統制・内部監査~
講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
(4)経営に役立つクラウドサービスメニューのご紹介
講師:JBCC株式会社
2016年
第51回 16年11月22日 アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム共催
経営計画・予算策定におけるKPI活用のあり方≫
(1)基調講演 「経営計画策定におけるKPI活用のあるべき姿」
講師:大工舎 宏 氏
株式会社アットストリーム 代表取締役
(2)KPI・業務プロセスマネジメントツール「QPR Professional Manager」のご紹介
講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
(3)予算策定・予実管理パッケージ「BzPLAN WE」のご紹介 ~予算管理業務の効率化~
講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
(4)経営に役立つクラウドサービスメニューのご紹介
講師:JBCC株式会社
第50回 16年9月28日 アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム共催
予算管理業務の効率化とKPI活用≫
(1)予算策定・予実管理パッケージ「BzPLAN WE」のご紹介
講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
(2)基調講演 「業務変革・業績向上のためのKPI活用と経営計画・予算のPDCA」
講師:大工舎 宏 氏
株式会社アットストリーム 代表取締役
(3)KPI・業務プロセスマネジメントツール「QPR Professional Manager」のご紹介
講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
(4)経営に役立つクラウドサービスメニューのご紹介(CLOUD版名刺管理サービス他)
講師:JBCC株式会社
第49回 16年5月25日 アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム共催
予算管理の仕組作りと予算達成のためのKPI活用≫
(1-1)予算編成・予実管理パッケージ「BzPLAN WE」のご紹介
講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
(1-2)意思決定支援ソリューション「WebReport」のご紹介
講師:JBアドバンスト・テクノロジー株式会社 ビジネスパートナー事業部 第一営業部
(2)基調講演 「業績向上・業務改革を実現するためのKPI活用と経営計画・予算のPDCA」
講師:大工舎 宏 氏
株式会社アットストリーム パートナー
(3)KPI・業務プロセスマネジメントツール「QPR Professional Manager」のご紹介
講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
第48回 16年3月2日 アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム共催
業績向上・業務改革を実現するためのKPI活用≫
(1)基調講演 「業績向上・業務改革を実現するためのKPI活用と経営計画・予算のPDCA」
講師:大工舎 宏 氏
株式会社アットストリーム 代表取締役
(2)KPI・業務プロセスマネジメントツール「QPR Professional Manager」のご紹介
講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
(3)予算編成・予実管理パッケージ「BzPLAN WE」のご紹介
講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
2015年
第47回 15年11月24日 アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム共催
経営変革と予算管理のためのKPI活用≫
(1)基調講演 「経営変革、業績向上のためのKPI活用と経営計画・予算のPDCA」
講師:大工舎 宏 氏
株式会社アットストリーム 代表取締役
(2)KPIマネジメントツール「QPR Professional Manager」のご紹介
講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
(3)予算編成・予実管理パッケージ「BzPLAN WE」のご紹介
講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
第46回 15年7月24日 アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム共催
業績向上のためのKPI活用と予算管理≫
(1)基調講演 「業績向上のためのKPI活用と経営計画・予算のPDCA」
講師:大工舎 宏 氏
株式会社アットストリーム 代表取締役
(2)アイ・ティ・エル株式会社の商品の簡単なご紹介
講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
(3)予算編成・予実管理パッケージ「BzPLAN WE」のご紹介
講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
2014年
第45回 14年12月17日 主催:東芝ソリューション販売株式会社 首都圏支社 共催:アイ・ティ・エル株式会社
業績向上のためのKPIマネジメント
(1)基調講演 「業績を向上させるイキイキとした経営管理手法のご紹介」
講師:広川 敬祐 氏
Hiro Business Solution株式会社 代表取締役
(2)KPIマネジメントツール
~QPR Professional Manager のご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューション営業部、ソリューションSIグループ
(3)完全Web対応 会計システム『SuperStream-NX』のご紹介
講師:東芝ソリューション販売株式会社 技術統括部
第44回 14年10月29日 主催:Hiro Business Solution株式会社 共催:アイ・ティ・エル株式会社
業績向上のためのKPIマネジメント
(1)<テーマ> 〜失敗事例から学ぶ〜 経営管理に疲れてませんか?
業績を向上させるイキイキとした経営管理手法のご紹介

講師:広川 敬祐 氏
Hiro Business Solution株式会社 代表取締役
(2)KPIマネジメントツール
~QPR Professional Manager のご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューション営業部 部長 城 勇生
第43回 14年9月26日 アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム共催
経営管理者向けセミナー  ≪目標達成力が高まる予算編成とKPI設定≫
(1)基調講演 「予算策定におけるKPIの設定・活用のあり方」
~裏付けのある数値目標・施策展開とKPI~

講師:株式会社アットストリーム 代表 大工舎 宏 氏
(2)予算編成・予実管理パッケージ
~BzPLAN WEのご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
(3)KPIマネジメントツール
~QPR Professional Manager のご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューション営業部
第42回 14年6月4日 アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム共催
KPIマネジメントセミナー  ≪経営課題解決のためのKPI活用セミナー≫
(1)基調講演 「経営課題解決のためのKPI活用」
~解決シナリオを作り、KPIに展開して、PDCAを回す~

講師:株式会社アットストリーム 代表 大工舎 宏 氏
(2)KPIマネジメントツール
~QPR Professional Manager のご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューション営業部
(3)予算編成・予実管理パッケージ
~BzPLAN WEのご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
第41回 14年2月13日 アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム共催
KPIマネジメントセミナー  ≪経営計画の達成力を高めるKPI活用セミナー≫
(1)基調講演 「経営計画の達成力を高めるKPI活用」
~経営計画を実行に移すための準備はできているか?~

講師:株式会社アットストリーム 代表 大工舎 宏 氏
(2)「経営計画をベースにしたKPIの検討・設定の進め方」
講師:株式会社アットストリーム 代表 大工舎 宏 氏
(3)KPIマネジメントツール
~QPR Professional Manager のご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューション営業部
(4)予算編成・予実管理パッケージ
~BzPLAN WEのご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
2013年
第40回 13年11月27日 アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム共催
KPIマネジメントセミナー  ≪目標達成と予算立案のためのKPI活用セミナー≫
はじめに ~本セミナー企画の背景~
(1)予算編成・予実管理パッケージ
~BzPLAN WEのご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
(2)基調講演 「予算策定におけるKPIの設定・活用のあり方」
~裏付けのある数値目標・施策展開とKPI~

講師:株式会社アットストリーム 代表 大工舎 宏 氏
(3)「中期計画・予算計画と連動したKPIの検討・設定の進め方」
講師:株式会社アットストリーム 井田 智絵 氏
(4)KPIマネジメントツール
~QPR Professional Manager のご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューション営業部
第39回 13年10月16日 アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム共催
KPIマネジメントセミナー  ≪目標達成と予算立案のためのKPI活用セミナー≫
はじめに ~本セミナー企画の背景~
(1)予算編成・予実管理パッケージ
~BzPLAN WEのご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
(2)基調講演 「予算策定におけるKPIの設定・活用のあり方」
~裏付けのある数値目標・施策展開とKPI~

講師:株式会社アットストリーム 代表 大工舎 宏 氏
(3)「KPIを活用した見える化マネジメント」
~全社目標・マネジメント・現場の見える化~

講師:株式会社アットストリーム 井田 智絵 氏
(4)KPIマネジメントツール
~QPR Professional Manager のご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューション営業部
第38回 13年7月25日 アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム共催
KPIマネジメントセミナー  ≪KPIを活用した見える化マネジメント≫
(1)基調講演  「KPIを活用した見える化マネジメント」
~全社目標・マネジメント・現場の見える化~

講師:株式会社アットストリーム 井田 智絵 氏
(2)KPIマネジメントツール
~QPR Professional Manager のご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューション営業部
(3)予算編成・予実管理パッケージ
~BzPLAN WEのご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
第37回 13年6月19日 アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム共催
KPIマネジメントセミナー  ≪業績向上のための戦略シナリオとKPI≫
(1)基調講演 「業績向上のための戦略シナリオとKPI」
講師:株式会社アットストリーム 大工舎 宏 氏
(2)基調講演 「経営目標達成のためのPDCAの素地をつくるKPIの検討・設定の進め方」
講師:株式会社アットストリーム 井田 智絵 氏
(3)KPIマネジメントツール
~QPR Professional Manager のご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューション営業部
(4)予算編成・予実管理パッケージ
~BzPLAN WEのご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
第36回 13年5月22日 アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム共催
KPIマネジメントセミナー  ≪成長戦略の実行を促進するKPIの設定方法・活用方法≫
(1)基調講演 「成長戦略の実行を促進するKPIマネジメント」
講師:株式会社アットストリーム 大工舎 宏 氏
(2)基調講演 「経営目標を達成するための仕組み作りとKPI活用」
講師:株式会社アットストリーム 井田 智絵 氏
(3)KPIマネジメントツール
~QPR Professional Manager のご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューション営業部
(4)予算編成・予実管理パッケージ
~BzPLAN WEのご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
第35回 13年2月5日 アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム共催
KPIマネジメントセミナー  ≪業績向上・組織強化のためのKPI活用≫
(1)基調講演 「業績向上・組織強化のためのKPI活用」
~戦略展開と目標管理をリンクさせ、組織風土を改革する~

講師:株式会社アットストリーム 大工舎 宏 氏・ 村上 晋 氏
(2)KPIマネジメントツール
~QPR Professional Manager のご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューション営業部
(3)予算編成・予実管理パッケージ
~BzPLAN WEのご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
2012年
第34回 12年12月4日 アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム共催
KPIマネジメントセミナー ≪業績向上につながる目標管理とKPIマネジメント≫
(1)基調講演 「業績向上につながる目標管理とKPIマネジメント」
~経営計画の達成力を高めるための工夫と仕掛け~

講師:株式会社アットストリーム パートナー 大工舎 宏 氏
(2)KPIマネジメントツール
~QPR Professional Manager のご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューション営業部
(3)予算編成・予実管理パッケージ
~BzPLAN WEのご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
第33回 12年11月7日 アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム共催
KPIマネジメントセミナー ≪業績向上に貢献するKPI 設定と活用≫
(1)基調講演 「業績向上に貢献するKPIマネジメント」
~機能させるための勘所~

講師:株式会社アットストリーム パートナー 大工舎 宏 氏
(2)基調講演 「業績向上に貢献するKPIマネジメント」
~実例編~ うまくいっている会社はどこが違うか

講師:株式会社アットストリーム パートナー 大工舎 宏 氏
(3)KPIマネジメントツール
~QPR Professional Manager のご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューション営業部
(4)予算編成・予実管理パッケージ
~BzPLAN WEのご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
第32回 12年9月19日 アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム共催
KPIマネジメントセミナー ≪業績向上に貢献するKPI 設定と活用≫
(1)基調講演 「業績向上に貢献するKPIマネジメント」
~機能させるための勘所~

講師:株式会社アットストリーム パートナー 大工舎 宏 氏
(2)基調講演 「業績向上に貢献するKPIマネジメント」
~実例編~ うまくいっている会社はどこが違うか

講師:株式会社アットストリーム パートナー 大工舎 宏 氏
(3)KPIマネジメントツール
~QPR Professional Manager のご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューション営業部
(4)予算編成・予実管理パッケージ
~BzPLAN WEのご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
第31回 12年7月11日 アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム、株式会社エス・アイ・サービス共催
基幹システムの有効活用による「KPIマネジメント」≫
(1)基調講演 「KPIマネジメント」推進の手順・留意点
講師:株式会社アットストリーム ディレクター 中平 将仁 氏
(2)基調講演 「ERP導入後のKPIマネジメント」
講師:株式会社アットストリーム マネジャー  小池  亮 氏
(3)KPIマネジメントツール
~QPR Professional Manager のご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューション営業部
(4)予算編成・予実管理パッケージ
~BzPLAN WEのご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社 ソリューションSIグループ
(5)ERPデータをKPIマネイジメントツールに供給するポイント
~データ連携ツールを活用した短期導入~

講師:株式会社エス・アイ・サービス
第30回 12年4月11日 アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム、株式会社エス・アイ・サービス共催
ERP導入後の「KPIマネジメント」 ~経営の可視化は進んでいるか~≫
(1)基調講演 「ERP導入後のKPIマネジメント」
講師:株式会社アットストリーム ディレクター 中平 将仁 氏
講師:株式会社アットストリーム マネジャー  小池  亮 氏
(2)ERPデータをKPIマネイジメントツールに供給するポイント
~SAP ERP専用アダプタのご紹介~

講師:株式会社エス・アイ・サービス
(3)KPIマネジメントツール
~QPR Professional Manager のご紹介~
予算編成・予実管理パッケージ
~BzPLAN WEのご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社
第29回 12年1月25日 アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム共催
KPIマネジメントセミナー   ≪事例より学ぶKPIマネジメント≫
(1)基調講演 「KPIマネジメント」推進の手順・留意点
講師:株式会社アットストリーム ディレクター 中平 将仁 氏
(2)基調講演 KPIマネジメント事例紹介
~他社に見るKPIマネジメントの導入・定着~

講師:株式会社アットストリーム マネージャー 杉原 健史 氏
(3)KPI視える化ツール
~QPR Professional Managerのご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社
2011年
第28回 11年11月9日 アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム共催
(大阪開催)
KPIマネジメントセミナー   ≪事例より学ぶKPIマネジメント≫
(1)基調講演 「KPIマネジメント」推進の手順・留意点
講師:株式会社アットストリーム ディレクター 中平 将仁 氏
(2)基調講演 KPIマネジメント事例紹介
~他社に見るKPIマネジメントの導入・定着~

講師:株式会社アットストリーム マネージャー 杉原 健史 氏
(3)KPI視える化ツール
~QPR Professional Managerのご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社
第27回 11年9月13日 アイ・ティ・エル株式会社、株式会社アットストリーム共催
KPIマネジメントセミナー   ≪事例より学ぶKPIマネジメント≫
(1)基調講演 「KPIマネジメント」推進の手順・留意点
講師:株式会社アットストリーム ディレクター 中平 将仁 氏
(2)基調講演 KPIマネジメント事例紹介
~他社に見るKPIマネジメントの導入・定着~

講師:株式会社アットストリーム マネージャー 杉原 健史 氏
(3)KPI視える化ツール
~QPR Professional Managerのご紹介~

講師:アイ・ティ・エル株式会社
(4)企業の成長を加速するIBM Smart Business Cloud
~IBMのワン・コイン・クラウドとは~

講師:日本アイ・ビー・エム株式会社
第26回 11年4月20日 ≪バランススコアカードとKPIマネジメントセミナー≫
(1)基調講演 バランススコアカードとKPIマネジメントの実践方法
講師:高橋マネジメント研究所 代表 高橋 義郎 氏
(2)基調講演 NECソフト株式会社におけるBSC運用事例
講師:NECソフト株式会社部
(3)「 経営の可視化支援ツール QPR ProfessionalManager 」のご紹介
講師:アイ・ティ・エル株式会社
第25回 11年3月11日 ≪バランススコアカードとKPIマネジメントセミナー≫
(1)基調講演 バランススコアカードとKPIマネジメントの実践方法
講師:高橋マネジメント研究所 代表 高橋 義郎 氏
(2)基調講演 NECソフト株式会社におけるBSC運用事例
講師:NECソフト株式会社部
(3)「 経営の可視化支援ツール QPR ProfessionalManager 」のご紹介
講師:アイ・ティ・エル株式会社
2010年
第24回 10年12月8日 ≪何を「見える化」するのか?どう進めたらいいのか?≫
(1)経営目標を達成するための進捗管理・成果評価
~「机上の利益」や「やりっ放し」に終わらせないために~

講師:高橋 淳氏
有限会社アイ・エフ・コンサルティング 代表取締役
社団法人企業情報化協会 専任コンサルタント / IT賞審査委員
日本BPM協会 運営幹事
(2)「経営の見える化」 その仕組み作り
講師:アイ・ティ・エル株式会社
第23回 10年9月8日 ≪何を「見える化」するのか?どう進めたらいいのか?≫
(1)経営目標を達成するための進捗管理・成果評価
~「机上の利益」や「やりっ放し」に終わらせないために~

講師:高橋 淳氏
有限会社アイ・エフ・コンサルティング 代表取締役
社団法人企業情報化協会 専任コンサルタント / IT賞審査委員
日本BPM協会 運営幹事
(2)「経営の見える化」 その仕組み作り
講師:アイ・ティ・エル株式会社
第22回 10年7月7日 (1)基調講演 中堅企業における「経営力強化」、その課題と解決の方向性
講師:中平 将仁氏  株式会社アットストリーム ディレクター
(2)KPIマネジメント 事例紹介 ~企画から導入、運用定着までの工程と成果~
講師:小池 亮氏  株式会社アットストリーム プリンシパル
(3)「経営の見える化」 その仕組み作り
講師:アイ・ティ・エル株式会社
2009年
第21回 09年5月22日 (1)『経営の可視化ソリューションについて』
講師:アイ・ティ・エル株式会社
(2)『低成長時代のBSCマネジメント』
―いつまで続くとも知れない低成長・マイナス成長の時代を生き抜く為には―

講師:株式会社アットストリーム
プリンシパル 小池 亮 氏
(3)『BSCツール QPR ScoreCardのご紹介』
講師:アイ・ティ・エル株式会社
2006年
第20回 06年10月18日 ≪オーエムシーカード様におけるBSC導入・運用事例のご紹介≫
(1)『企業価値を構成する知的資産項目のKPI化と管理』
講師:株式会社アクセル
シニアディレクター 柴田 敦 氏
(2)『BSCツール QPR ScoreCard のご紹介 』
講師:アイ・ティ・エル株式会社
(3)『BSCの導入および運用事例』
講師:株式会社オーエムシーカード
経営企画部 次長 渡辺 利花 氏
第19回 06年6月15日 ≪企業再生におけるBSCの活用事例≫
≪内部統制管理 日本版SOX法対応ソリューションのご紹介」 ≫

(1)『企業再生におけるBSCの活用事例』
講師:株式会社アクセル
シニアコンサルタント 齋藤 麻紀子 氏
(2)『BSCツール QPR ScoreCard のご紹介 』
講師:アイ・ティ・エル株式会社
(3)『QPR Process Guideで実現する内部統制管理
日本版SOX法対応ソリューションのご紹介』

講師:アイ・ティ・エル株式会社
第18回 06年5月17日 ≪BSC導入・運用事例のご紹介≫
(1)『BSC導入・運用のポイント-見えない課題の重要性』
講師:NECソフト株式会社
営業本部 コンサルティンググループ(経営企画部兼勤)
コンサルタント 鈴木 成明 氏
(2)『BSCツール QPR ScoreCard のご紹介 』
講師:アイ・ティ・エル株式会社
(3)『QPR ScoreCard導入事例』
講師:NECソフト株式会社
営業本部 コンサルティンググループ
コンサルティングエキスパート 舟山 正憲 氏
第17回 06年4月18日 ≪BSCと目標管理≫
(1)『BSCと中期計画と経営品質向上活動の融合』
講師:協和発酵工業株式会社 経営管理部
グループ戦略担当部長 中西 俊秀 氏
(2)『BSCツール QPR ScoreCard 新バージョンのご紹介 』
講師:アイ・ティ・エル株式会社
(3)『QPR Process Guideで実現する内部統制管理
日本版SOX法対応ソリューションのご紹介 』

講師:アイ・ティ・エル株式会社
第16回 06年1月24日 (1)『BSCと目標管理』
講師:株式会社TRUソリューションズ
代表取締役 西嶋 陽一 氏
(2)『BSC運用の状況と課題』
講師:出光興産株式会社
経営企画室 丹生谷 晋 氏
(3)『BSCツールQPR ScoreCardによる
パフォーマンス・モニタリングとコミュニケーション』

講師:アイ・ティ・エル株式会社
技術支援グループマネージャー 田中 哲也
2005年
第15回 05年11月28日 (1)『BSCと目標管理』
講師:株式会社TRUソリューションズ
代表取締役 西嶋 陽一 氏
(2)『BSC運用における留意点と考え方』
講師:株式会社フィリップスエレクトロニクスジャパン
経営品質部 部長 高橋 義郎 氏
(3)『BSCツールQPR ScoreCardによる
パフォーマンス・モニタリングとコミュニケーション』

講師:アイ・ティ・エル株式会社
技術支援グループマネージャー 田中 哲也
第14回 05年10月25日 ≪失敗しないBSC運用≫
(*第13回セミナーの再演になります。)
(1)『BSC運用における留意点と考え方』
講師:株式会社フィリップスエレクトロニクスジャパン
経営品質部 部長 高橋 義郎 氏
(2)『BSCツールQPR ScoreCardによる
パフォーマンス・モニタリングとコミュニケーション 』

講師:アイ・ティ・エル株式会社
技術支援グループマネージャー 田中 哲也
第13回 05年9月6日 ≪失敗しないBSC運用≫
(1)『BSC運用における留意点と考え方』
講師:株式会社フィリップスエレクトロニクスジャパン
経営品質部 部長 高橋 義郎 氏
(2)『BSCツールQPR ScoreCardによる
パフォーマンス・モニタリングとコミュニケーション 』

講師:アイ・ティ・エル株式会社
技術支援グループマネージャー 田中 哲也
第12回 05年7月25日 ≪BSCの運用事例ご紹介≫
(1)『経営の可視化とBSC』
講師:アイ・ティ・エル株式会社 代表取締役社長 鈴木 正明
(2)『BSCツールQPR ScoreCardによる
パフォーマンス・モニタリングとコミュニケーション』

講師:アイ・ティ・エル株式会社
技術支援グループマネージャー 田中 哲也
(3)『経営革新へのコミュニケーションツール「BSC」
~NECソフト株式会社 BSCツール社内導入事例紹介~』

講師:NECソフト株式会社
営業本部 営業本部長代理 横山 淳 氏
第11回 05年5月12日 ※名古屋での開催
セッションテーマ:
1. 『ミツカングループにおける経営のスピードアップ 』
- コミットメント経営、仮説検証、計画策定のスピード化 -
2.『 経営革新へのコミュニケーションツールBSC 』
-NECソフトにおけるBSC導入の背景とマネージャ以上3,000人への展開状況について-

(1)『「経営の可視化」ソリューション』
講師:アイ・ティ・エル株式会社
代表取締役社長 鈴木 正明
(2)『ミツカングループにおける経営のスピードアップ 』
講師:ミツカングループ 株式会社ミツカンビジテック
情報システム部 情報企画課
課長 田平 浩樹氏
(3)『管理会計パッケージソフトBzPLANのご紹介』
講師:アイ・ティ・エル株式会社
ソリューション営業部 主任 臼井 大吉
(4)『BSCツールQPR ScoreCardのご紹介』
講師:アイ・ティ・エル株式会社
技術支援グループマネージャー 田中 哲也
(5)『経営革新へのコミュニケーションツール「BSC」
~NECソフト株式会社 BSCツール社内導入事例紹介~』

講師:NECソフト株式会社
営業本部 営業本部長代理 横山 淳 氏
第10回 05年2月24日 ≪NECソフト(株)における「BSC導入の背景と展開状況」について≫
(1)『「経営の可視化」ソリューション』
講師:アイ・ティ・エル株式会社 代表取締役社長 鈴木 正明
(2)『BSCツールQPR ScoreCardによる
パフォーマンス・モニタリングとコミュニケーション 』

講師:アイ・ティ・エル株式会社
技術支援グループマネージャー 田中 哲也
(3)『経営革新へのコミュニケーションツール「BSC」
~NECソフト株式会社 BSCツール社内導入事例紹介~』

講師:NECソフト株式会社  コンサルティング事業部
グループマネジャー 横山 淳 氏
2004年
第9回 04年11月5日 ≪BSC導入事例セミナー≫
(1)『BSCツールを利用した「経営の可視化」』
講師:アイ・ティ・エル株式会社 代表取締役社長 鈴木 正明
(2)『株式会社TKC様におけるQPR ScoreCardを利用した
営業マンのパフォーマンス向上の事例』

講師:株式会社TKC 代表取締役社長兼CEO 飯塚 真玄 氏
(3)『BSCツールQPR ScoreCardによる
パフォーマンス・モニタリングとコミュニケーション』

講師:アイ・ティ・エル株式会社
技術支援グループマネージャー 田中 哲也
第8回 04年6月30日 ITL&NRI合同セミナー
(1)『事例に見るBSC導入・運用の成功要因』
・基礎理論~BSCとは?なぜ今、企業が注目しているのか?~
・改革のステップ論~改革の5ステップ~
・事例紹介~リコー・関西電力他~
・BSC実態調査アンケート報告 ~日本企業の導入実態、改革の成功要件~
・運用の重要性について~リンケージ・成果指標の検証方法~

講師:株式会社野村総合研究所 経営コンサルティング一部
VBMグループマネージャー
上級コンサルタント 森沢 徹 氏
(2)『BSCツールQPR ScoreCardによる
パフォーマンス・モニタリングとコミュニケーション』

講師:アイ・ティ・エル株式会社
技術支援グループ マネージャー 田中 哲也
2003年
第7回 03年12月11日 ≪営業プロセス変革とBSC≫
(1)『本来の現場主義の在り方』
講師:株式会社 ジュークス  代表取締役社長 小野寺 洋 様
(2)『本当に使える営業システムって何?』
<導入実績世界No.1 CRM salesforce.comのご紹介>

講師:㈱セールスフォース・ドットコム 治田 恵美 様
(3)『BSCツール QPR ScoreCardを利用した営業活動管理』
~SFAとの連動による営業パフォーマンスモニタリング~

講師:アイ・ティ・エル株式会社
第6回 03年10月23日 ≪営業プロセス変革とBSC≫
(1)『営業マンの働き甲斐を重視した現場志向の経営システム』
~販売プロセスの分業化と売れる仕組みの構築~

講師:㈱ヴェロシティコンサルタンツ 代表取締役 竹内 雄司 様
(2)『本当に使える営業システムって何?』
<導入実績世界No.1 CRM salesforce.comのご紹介>

講師:㈱セールスフォース・ドットコム マーケティング部長 山本 哲也 様
(3)『BSCツール QPR ScoreCardを利用した営業活動管理』
~SFAとの連動による営業パフォーマンスモニタリング~

講師:アイ・ティ・エル株式会社
第5回 03年6月27日 ≪人事評価とBSC≫
(1)『日本におけるBSC導入の現状と課題』
講師:㈱TRUソリューションズ 代表取締役 西嶋 陽一 様
(2)『BSCコラボレーティブ認定ソフトウェア QPR ScoreCardのご紹介』
講師:アイ・ティ・エル株式会社
(3)『組織業績へのコミットメントを高める人材マネジメント』
講師:HRR㈱ 代表取締役社長 釘崎 広光 様
第4回 03年5月26日 ≪IT投資効果とBSC≫
(1)『日本におけるBSC導入の現状と課題』
講師:㈱TRUソリューションズ 代表取締役 西嶋 陽一 様
(2)『BSCコラボレーティブ認定ソフトウェア QPR ScoreCardのご紹介』
講師:アイ・ティ・エル株式会社
(3)『バランス・スコア・カードを用いた情報システムの有効性評価手法の提言』
講師:アイ・ビー・エムビジネスコンサルティングサービス㈱
シニアコンサルタント 栗山 敏 様
第3回 03年4月23日 ≪経営品質向上とBSC≫
(1)『日本におけるBSC導入の現状と課題』
講師:㈱TRUソリューションズ 代表取締役 西嶋 陽一 様
(2)『BSCコラボレーティブ認定ソフトウェア QPR ScoreCardのご紹介』
講師:アイ・ティ・エル株式会社
(3)『事業戦略実現を支援するBSCの役割と展開』
講師:日本フイリップス㈱ TQM部長 高橋 義郎 様
第2回 03年1月16日 (*第1回セミナーの再演になります。)
(1)『日本におけるBSC導入の現状と課題』
講師:㈱TRUソリューションズ 代表取締役 西嶋 陽一 様
(2)『IR活動における非財務情報重視への流れとBSC』
講師:イー・アソシエイツ㈱ 代表取締役 椎名 照雄 様
(3)『事業戦略実現を支援するBSCの役割と展開』
講師:日本フイリップス㈱ TQM部長 高橋 義郎 様
(3)『新製品QPR ScoreCard(日本語版)のご紹介』
講師:アイ・ティ・エル株式会社
2002年
第1回 02年12月6日 (1)『日本におけるBSC導入の現状と課題』
講師:㈱TRUソリューションズ 代表取締役 西嶋 陽一 様
(2)『IR活動における非財務情報重視への流れとBSC』
講師:イー・アソシエイツ㈱ 代表取締役 椎名 照雄 様
(3)『事業戦略実現を支援するBSCの役割と展開』
講師:日本フイリップス㈱ TQM部長 高橋 義郎 様
(3)『新製品QPR ScoreCard(日本語版)のご紹介』
講師:アイ・ティ・エル株式会社