KPIマネジメントセミナー　　　　無料！！ ～基幹システムの有効活用によるKPIマネジメント～ 7月11日（水） 13：30～16：30　(13：00受付開始) 【日本橋】　開催！！

Session.1：基調講演　「KPIマネジメント」推進の手順・留意点
Session.2：基調講演　「ERP導入後のKPIマネジメント」
Session.3：KPIマネジメントツール　～QPR Professional Manager のご紹介～
Session.4：予算編成・予実管理パッケージ　～BzPLAN WEのご紹介～
Session.5：ERPデータをKPIマネイジメントツールに供給するポイント　～ＳＡＰシステム専用アダプタソフトのご紹介～

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アイ・ティ・エルでは、経営管理者向けソフトウェア販売・導入支援業務、AS/400 , System i , IBM iを得意としたシステム開発業務、経営管理ソフトウェア開発業務を主にサービスをご提供致しております。
詳しくは、各サービスご案内のページをご覧下さい。ご質問やご不明点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。

ＩＴＬソリューションマップ

ＫＰＩマネジメントツール（経営の可視化支援ソリューション）

現在、経営を取り巻く環境は、新興市場を中心にグローバル化が進み、競争が激化し、自然災害などによる経済状況の急激的な変化などで、先行き不透明なビジネス環境となっております。
この様なビジネス環境では、KPI(key performance indicator)を活用し、経営活動全体の視える化を実施することにより、事業戦略の浸透と達成状況などが、「迅速に」「正確に」「分かり易く」可視化できる仕組み作りが求められています。
KPIを可視化することにより、外部環境が大きく変動する中でも、経営の舵取りが従来に比べ容易になります。
KPIによるマネジメントの仕組み（KPIを活用した事業の改善活動の推進）を日々の業務の中に定着させることで、企業体力の向上が期待できます。
事業活動上の問題・課題を素早くつかみ、必要な情報をもとにアクションを決定・指示し、さらにその遂行状況を断続的にフォローできること。
これらのKPIマネジメントを実現するのが、ＩＴＬがご提供するKPIマネジメントツール（経営の可視化支援ソリューション）「QPR Professional Manager」（略QPR PM）です。
さらには、事業活動のKPIマネジメントの他に、定性的なKPIの評価である品質KPI、安全KPI、環境KPI、研究開発KPIなどのマネジメントにもご利用することができます。

経営の見える化を実現

― QPRPMの機能と特徴 ―

詳しくはこちら▼

戦略の策定とKPIの達成状況を信号表示を使って、モニタリングができる。
Ｗｅｂ上からいつでも・どこでも経営戦略の浸透と社員との情報の共有化ができる。
KPI単位にコメント・アクションプランによるＰＤＣＡの実施ができる。
ＫＰＩのステータス管理でき、また日程などの管理ができる。
800種類のＫＰＩライブラリーを搭載
中期事業計画の策定とモニタリングができる。
リスクマネージメント・コンプライアンスの策定とモニタリングができる。
業務プロセスの作成とモニタリングが可能なので、業務改善ができる。
Ｗｅｂ上でＫＰＩと業務プロセスのリンクができ、ＫＰＩの進歩と業務改善がセットでできる。
相関係数を使った仮説検証とKPIの信号表示などによる各種分析等ができる。
経営会議などの月次レポートとして活用ができる。
KPIの追加、変更が簡単にできる。
各社のクラウドにも対応できている。
ＱＰＲの導入・活用事例

ＱＰＲＰＭによって、バランススコアカード、ＫＰＩマネジメント、リスクマネジメント、ＣＲＭ、ＥＰＭ、業務プロセスの可視化等、経営の見える化を実現。